工程項目部管理制度_百度知道
工程(cheng)項(xiang)目(mu)部(bu)屬工程(cheng)總監直接領導下的工程(cheng)項(xiang)目(mu)施工、管理部(bu)門(men),為明確(que)本部(bu)門(men)內各項(xiang)職能,確(que)保各項(xiang)工作高(gao)效(xiao)展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。
工程項目部管理制度名錄_百度文庫
主要內容:<br/;工程技術(shu)(shu)管理條(tiao)例2<br/;設計圖紙審核制(zhi)度27<br/;技術(shu)(shu)交底制(zhi)度31<br/;質(zhi)量管理制(zhi)度33<br/;消防(fang)(fang)管理制(zhi)度41<br/;施(shi)工現場防(fang)(fang)火(huo)管理制(zhi)度42。
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2011年12月9日(ri)-項目部施工(gong)管(guan)理規章制(zhi)度(du)(du)提要:因無(wu)證指揮、無(wu)證操作造成工(gong)程質量(liang)(liang)不合格或出現質量(liang)(liang)事故的,除要追(zhui)究(jiu)直接責任者外(wai),還要追(zhui)究(jiu)企業主管(guan)領導的責任培訓上崗制(zhi)度(du)(du)。
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某建筑(zhu)公司(si)施工(gong)現場質量(liang)管(guan)理制(zhi)度(du)(du)一(yi)、項目部質量(liang)安全例會(hui)制(zhi)度(du)(du):項目部每一(yi)周一(yi)次進行安全、質量(liang)例會(hui)和每周的(de)班前會(hui)制(zhi)度(du)(du),強化(hua)全員安全、質量(liang)意識(shi),提高防范安全事故和。
項目部施工管理規章制度_建筑施工
施工項(xiang)目(mu)部管(guan)理制(zhi)度(du),安(an)全(quan)防火工作制(zhi)度(du)(glzd-13).pdf安(an)全(quan)管(guan)理處罰(fa)制(zhi)度(du)(glzd-12).pdf安(an)全(quan)檢查制(zhi)度(du)(glzd-11).pdf安(an)全(quan)教育制(zhi)度(du)(glzd-10).pdf安(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)理制(zhi)度(du)(。
項目部施工現場質量管理制度_規章制度
施工項(xiang)目部管理(li)制度(du)(du)glzd前.pdf食品存(cun)放制度(du)(du)(glzd-29).pdf食堂管理(li)制度(du)(du)(glzd-27).pdf食堂餐(can)制度(du)(du)(glzd-30).pdf食堂衛生制度(du)(du)(glzd-28).pdf試。
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施(shi)工(gong)企業及項(xiang)目(mu)部管(guan)理(li)制(zhi)度匯編(bian)的摘要、目(mu)錄、介紹和全文下(xia)載(zai)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)機(ji)構工(gong)作職責:工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)現(xian)場綜合管(guan)理(li)制(zhi)度;一(yi)、項(xiang)目(mu)部管(guan)理(li)制(zhi)度二、土(tu)建工(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量管(guan)理(li)控(kong)制(zhi)措(cuo)施(shi)。
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施工(gong)企業(ye)項(xiang)目(mu)部財務管理(li)(li)制(zhi)度XXX項(xiang)目(mu)部財務管理(li)(li)辦法為了加強(qiang)(qiang)、規范經(jing)理(li)(li)部財務日(ri)常管理(li)(li)工(gong)作,強(qiang)(qiang)化項(xiang)目(mu)成本管理(li)(li),發揮財務在經(jing)理(li)(li)部經(jing)營管理(li)(li)和(he)提高(gao)經(jing)濟效益中的作用,根(gen)據新。
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建筑(zhu)施工單(dan)位項目(mu)部(bu)管(guan)理(li)制(zhi)度為doc格式文(wen)件大小:179.20K下(xia)(xia)載次(ci)數:文(wen)件評級:更新(xin)時間:2012-08-05發(fa)布人:sunxifeng2011文(wen)件下(xia)(xia)載:立即下(xia)(xia)載。
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施工(gong)企業項目部(bu)(bu)財務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)制(zhi)度XXX項目部(bu)(bu)財務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)辦法為了加強、規范經(jing)理(li)(li)(li)部(bu)(bu)財務(wu)(wu)日常管理(li)(li)(li)工(gong)作,強化(hua)項目成本(ben)管理(li)(li)(li),發揮(hui)財務(wu)(wu)在(zai)經(jing)理(li)(li)(li)部(bu)(bu)經(jing)營管理(li)(li)(li)和提高經(jing)濟效益中的作用,根(gen)據新。
施工企業項目部財務管理制度
2012年9月13日-±800kV**換流站電氣施工項(xiang)目部綜合部管理制度一.綜合部部門職責(ze)1、貫徹執(zhi)行黨的各項(xiang)方(fang)針.政(zheng)策及國家(jia)的法律法規(gui),和(he)工程局、變電處(chu)的各項(xiang)..。
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項目(mu)部文明施(shi)工(gong)(gong)管理規定條為(wei)加強建設工(gong)(gong)地文明施(shi)工(gong)(gong)管理,維護(hu)城市市容環境整潔(jie),根(gen)據國家有關規定,結(jie)合本(ben)市實際,制定本(ben)規定。條凡在本(ben)市行政區(qu)域內從事土木。
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2012年3月5日-條:云陽縣龍(long)脊(ji)嶺生(sheng)態(tai)(tai)文(wen)化(hua)(hua)長廊(lang)建設工程項(xiang)目部負(fu)責(ze)承擔云陽縣龍(long)脊(ji)嶺生(sheng)態(tai)(tai)文(wen)化(hua)(hua)長廊(lang)工程建設任務(wu)。為實現“規范化(hua)(hua)、制度(du)化(hua)(hua)”管理,建立“科學、務(wu)實、高效。
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2013年5月(yue)9日-項目部成(cheng)(cheng)本(ben)核算(suan)管理制度有哪(na)些?為了搞(gao)好(hao)工程(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)核算(suan),須從管理要求(qiu)出發,依(yi)據貫徹“算(suan)管結(jie)合,算(suan)為管用(yong)”的原則。加強成(cheng)(cheng)本(ben)管理,降低費用(yong)開(kai)支,及(ji)時反(fan)饋,指導。
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9、項目部職(zhi)工(gong)守則(ze)10、工(gong)地宿舍(she)及衛(wei)生(sheng)管理(li)制度11、施工(gong)現場落(luo)手(shou)清制度12、泥工(gong)操作班落(luo)手(shou)清檢(jian)查(cha)制度13、鋼筋(jin)班落(luo)手(shou)清檢(jian)查(cha)制度14、水電班落(luo)手(shou)清。
云陽縣龍脊嶺生態文化長廊建設工程項目部管理制度
廣(guang)東(dong)某高速(su)公(gong)(gong)路施工(gong)項(xiang)目(mu)部管理制(zhi)度,共6個WORD文檔(dang),供大家在(zai)做項(xiang)目(mu)資料(liao)的時候參考。簡介(jie):廣(guang)東(dong)某高速(su)公(gong)(gong)路施工(gong)項(xiang)目(mu)部管理制(zhi)度,共6個WORD文檔(dang),供大家在(zai)做項(xiang)目(mu)資料(liao)的。
項目部成本核算管理制度有哪些?-工程管理知識
項目(mu)部工(gong)程(cheng)施工(gong)質量管理制(zhi)度目(mu)錄1、總則(ze)--〈2〉2、質量管理組織機(ji)構及(ji)職責(ze)(ze)3、項目(mu)質量責(ze)(ze)任制(zhi)度--〈3〉4、工(gong)程(cheng)質量“三檢”制(zhi)度--〈4〉5、分項。
項目部施工現場質量管理制度
2011年3月9日-質量管理(li)制(zhi)度XX項(xiang)目(mu)部十項(xiang)質量管理(li)制(zhi)度一、開(kai)工(gong)(gong)(gong)前的技術交(jiao)底(di)(di)制(zhi)度分項(xiang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)開(kai)工(gong)(gong)(gong)前,必須由(you)主管工(gong)(gong)(gong)程(cheng)師向全(quan)體施工(gong)(gong)(gong)人(ren)員進行技術交(jiao)底(di)(di),講清該工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的設計要求。
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二(er)、機(ji)械設(she)備(bei)管理(li)的臺帳檔案1.項目經理(li)部設(she)備(bei)員(yuan)負責所在項目經理(li)部的機(ji)械設(she)備(bei)技術資料(liao)的建檔設(she)帳,其中《機(ji)械設(she)備(bei)登記卡》、《施(shi)工設(she)備(bei)組織計(ji)劃(hua)》、《施(shi)工設(she)備(bei)維修(xiu)計(ji)劃(hua)。
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為(wei)了(le)強化(hua)工程項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li),統一(yi)辦(ban)公(gong)(gong)用品(pin)(pin)規格,節約(yue)經費開(kai)支,提高經濟(ji)效益,現制(zhi)訂項(xiang)(xiang)目(mu)部辦(ban)公(gong)(gong)物(wu)品(pin)(pin)管理(li)制(zhi)度如下(xia)。P一(yi)、項(xiang)(xiang)目(mu)部辦(ban)公(gong)(gong)物(wu)品(pin)(pin)的申請P項(xiang)(xiang)目(mu)部根據(ju)辦(ban)公(gong)(gong)物(wu)品(pin)(pin)需要情(qing)況以及。
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水(shui)利工程項目部管理(li)條例及規(gui)章制度100希(xi)望給個全面(mian)可行的管理(li)規(gui)章制度滿意答案軍事初級團合作(zuo)回(hui)答者:1人2012-03-04百度百科里有,主動搜索(suo)一(yi)下吧。
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xx工(gong)程(cheng)項目(mu)部進度考核管理規(gui)定,1.目(mu)的(de),2.適(shi)用范圍(wei),3.職(zhi)責,4.一(yi)般(ban)要求,5.不(bu)合格處理,6.施工(gong)質量檢查監(jian)督、管理,7.附(fu)錄。
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某(mou)工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)項目部安(an)全(quan)(quan)規章制度(du)(du)匯總(zong)(zong)的摘要、目錄(lu)、介紹(shao)和全(quan)(quan)文(wen)(wen)下載某(mou)工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)項目部安(an)全(quan)(quan)規章制度(du)(du)匯總(zong)(zong):1、職工(gong)(gong)(gong)14、高處作業(ye)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理制度(du)(du)15、文(wen)(wen)明(ming)施工(gong)(gong)(gong)管(guan)理。
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為了保證施(shi)工(gong)期間(jian)安(an)(an)全(quan)生產,本(ben)工(gong)程(cheng)制定項目(mu)安(an)(an)全(quan)管理目(mu)標。傷亡(wang)控制目(mu)標:月負傷頻率(lv)1.5‰,杜(du)絕(jue)死亡(wang)、重(zhong)傷及重(zhong)大設備火災事(shi)故。文明施(shi)工(gong):達到省級文地。
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1項(xiang)目(mu)部(bu)施工(gong)機(ji)械(xie)設備項(xiang)目(mu)部(bu)施工(gong)機(ji)械(xie)設備項(xiang)目(mu)部(bu)施工(gong)機(ji)械(xie)設備項(xiang)目(mu)部(bu)施工(gong)機(ji)械(xie)設備///工(gong)器(qi)(qi)具(ju)(ju)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度工(gong)器(qi)(qi)具(ju)(ju)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度工(gong)器(qi)(qi)具(ju)(ju)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度工(gong)器(qi)(qi)具(ju)(ju)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度章總則第。
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2012年12月17日-建筑工程(cheng)公司項目部(bu)管理(li)制度(du)范本(ben)提要:為規(gui)范項目部(bu)管理(li),加強項目經(jing)理(li)管理(li)力(li)度(du)、嚴明(ming)制度(du)、保證(zheng)生(sheng)產工作(zuo)效率,為企業生(sheng)產的正規(gui)化發展,提高滿(man)意度(du),根據(ju)本(ben)。
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為(wei)了強(qiang)化工程項目(mu)(mu)管理,統一(yi)辦(ban)公(gong)(gong)用品規格,節約(yue)經(jing)費開支,提高經(jing)濟效益,現制訂項目(mu)(mu)部(bu)(bu)辦(ban)公(gong)(gong)物(wu)品管理制度如下。一(yi)、項目(mu)(mu)部(bu)(bu)辦(ban)公(gong)(gong)物(wu)品的申請項目(mu)(mu)部(bu)(bu)根據辦(ban)公(gong)(gong)物(wu)品需要(yao)情況以及(ji)消耗(hao)。
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XXX項目(mu)部(bu)財務管理(li)(li)辦法(fa)為了加強、規范經(jing)理(li)(li)部(bu)財務日常(chang)管理(li)(li)工作,強化(hua)項目(mu)成本管理(li)(li),發揮財務在經(jing)理(li)(li)部(bu)經(jing)營管理(li)(li)和提高經(jing)濟(ji)效(xiao)益中的作用,根(gen)據(ju)新《會(hui)計法(fa)》、《企業會(hui)計制度。
項目部安全生產文明施工管理制度-監理論文
《清(qing)涼禪寺項目部工程(cheng)施工質量管理制(zhi)度》目錄1、總則--〈2〉2、質量管理組(zu)織機構及職責(ze)要求--〈2〉3、項目質量責(ze)任制(zhi)度--〈3〉4、工程(cheng)質量“三。