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煤炭企業ERP生產計劃流程創新研究-《煤炭經濟研究》2005年06期

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記者在七臺河(he)魯(lu)龍(long)、龍(long)洋、寶泰隆等(deng)煤(mei)化(hua)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)都看到一張(zhang)煤(mei)炭(tan)循環(huan)經濟(ji)框架(jia)圖,工(gong)(gong)作人員告訴記者,這(zhe)張(zhang)圖是工(gong)(gong)廠的生產流程:原煤(mei)經過煉焦后(hou)產生了(le)煤(mei)氣(qi)和煤(mei)焦油,其中。

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2012/8/252煤(mei)炭(tan)企業生產調度(du)與銷售方案設計摘要(yao)本文針對煤(mei)炭(tan)企業生產調度(du)與銷售方案設計進行了研(yan)究,并(bing)根據企業生產流程及所獲資料建立了相(xiang)應的筒(tong)倉數學模型,。

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全(quan)過(guo)(guo)程成(cheng)本管理(li),是不僅對(dui)企業的(de)供、產、銷要(yao)(yao)進行管理(li),而(er)且(qie)從產品設(she)計階段起,到售后服務等過(guo)(guo)程也應進行成(cheng)本管理(li),要(yao)(yao)從每一具體過(guo)(guo)程挖(wa)掘降低成(cheng)本的(de)潛(qian)力(li)。

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論煤炭(tan)企業(ye)(ye)生(sheng)產成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)-首先對煤炭(tan)企業(ye)(ye)生(sheng)產成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)的內容進(jin)行闡(chan)述,在此基礎上分析了煤炭(tan)企業(ye)(ye)在生(sheng)產成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)過程中出現的問(wen)題,并(bing)針對這些(xie)問(wen)題提出相應的改進(jin)措施。

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任務(wu)是通過采(cai)購(gou),獲得資源,保證(zheng)生產正常進行(xing)。采(cai)購(gou)過程(cheng)中,與外部供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)只是暫(zan)時交易往來。煤炭(tan)企業應(ying)(ying)(ying)當按(an)照現代(dai)物流的理念(nian),把供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)關系下的采(cai)供(gong)(gong)業務(wu)進行(xing)有機整合。

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1.煤(mei)炭企(qi)(qi)業(ye)與其他工業(ye)企(qi)(qi)業(ye)比較,具有以下特(te)點:(1)煤(mei)炭生產過(guo)程復雜。煤(mei)炭生產一(yi)般分為掘進、回采、井(jing)下運(yun)輸(shu)、通風(feng)、排水、井(jing)巷(xiang)、設(she)備維修(xiu)、篩選加工、其他生產。

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中(zhong)國制造交易網(://)煤炭企業業務(wu)流程(cheng)標準(zhun)化(hua)作業與設(she)計重組(zu)及(ji)典型案例剖析.該(gai)公司歡迎廣大客戶(hu)洽談業務(wu).。

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2009年9月11日(ri)-1.加強精細化管理是(shi)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)成本的(de)特(te)點所(suo)決定的(de)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)成本是(shi)指煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)生產過程中人力、物(wu)力和財(cai)力總的(de)耗費。煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)企業屬于地(di)下開采(cai)業,煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)生產受地(di)質(zhi)構(gou)造。

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淺(qian)談煤礦企業生(sheng)(sheng)產過程中節能降耗的有效途(tu)徑,張玲張海峰;-科技創新導報2010年第(di)24期(qi)在線閱讀、文章(zhang)下(xia)載(zai)。<正(zheng);引言煤炭工(gong)業是(shi)我國(guo)能源主要生(sheng)(sheng)產部門(men)(men)和供應部門(men)(men),又。

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煤(mei)炭(tan)企(qi)業流程(cheng)再造(zao)的(de)必(bi)要性分(fen)析:摘要:在可持續發展和資(zi)源可耗竭性的(de)背景下,煤(mei)炭(tan)企(qi)業的(de)自身(shen)特點使其有(you)必(bi)要根(gen)據企(qi)業再造(zao)理論的(de)要求(qiu),對其業務(wu)流程(cheng)進行再造(zao),從而實現(xian)生產的(de)。

李玉科:精細管理在煤炭企業的應用-中國煤炭(煤礦)新聞網

文章通過對煤(mei)炭企(qi)業(ye)生產統計工(gong)作流程的(de)分(fen)(fen)析,針對煤(mei)炭企(qi)業(ye)地理位置分(fen)(fen)布較散的(de)特(te)點,提出(chu)了以廣域網為系(xi)統平(ping)臺的(de)C/S和B/S集(ji)成的(de)煤(mei)炭企(qi)業(ye)生產統計管理系(xi)統的(de)體系(xi)結構,。

淺談煤礦企業生產過程中節能降耗的有效途徑-《科技創新導報》2010

煤炭老板應(ying)清(qing)楚的煤炭生產(chan)許可證的審(shen)批(pi)流程:1.審(shen)批(pi)依據:《中華(hua)人民(min)共和國煤炭法》(主(zhu)席令第(di)75號,1996年8月29日)十二條:“煤礦投入生產(chan)前,煤礦企業應(ying)當依照(zhao)。

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2012年(nian)4月1日-據中國質量報(bao)報(bao)道(dao),安徽馬鞍山市馬鋼煤焦(jiao)化公司新區分廠根據生產工(gong)藝的特點,對生產流程(cheng)中出(chu)現(xian)的瑕疵進(jin)行小改小革(ge),使原(yuan)來的焦(jiao)油單線工(gong)藝改為四線工(gong)藝,從(cong)而。

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(7)縣(xian)(xian)級(兵團所屬煤(mei)礦(kuang)企業(ye)經師級)以上煤(mei)炭工(gong)業(ye)主(zhu)管部門出具的(de)礦(kuang)井主(zhu)要生產系統驗收文(wen)件—份;(8)縣(xian)(xian)級(兵團所屬煤(mei)礦(kuang)企業(ye)經師級)和地(州)市煤(mei)炭工(gong)業(ye)主(zhu)管部門(。

有的煤炭企業在生產過程中,原煤要從20米高的傳送帶落到_百度知道

(含靈州(zhou)建井工(gong)程公司)生產技(ji)術業務流程的(de)編制和審批(pi),減少礦各業務部門、生產區(qu)隊間(jian)的(de)相互推委扯皮(pi),杜絕管(guan)理死角,根(gen)據《神華寧夏煤業集團有限公司煤炭(tan)生產技(ji)術管(guan)理規定。

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因此,結構(gou)(gou)整合是根據(ju)煤(mei)炭企業(ye)(ye)外部環境變化和資源(yuan)之間內技術與經(jing)濟聯系(xi)的客觀要求,對煤(mei)炭企業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)結構(gou)(gou)、產(chan)品結構(gou)(gou)、生產(chan)結構(gou)(gou)、流程結構(gou)(gou)等結構(gou)(gou)進(jin)行重組(zu),以實現資源(yuan)在煤(mei)炭。

馬鋼煤焦化公司對生產工藝進行改革_我的鋼鐵

2013年4月24日-企業(ye)勞動組織是(shi)企業(ye)在生(sheng)產過程組織中(zhong)的(de)(de)重要組成部(bu)分(fen),它的(de)(de)主要任(ren)務是(shi)科(ke)學的(de)(de)(1)煤(mei)炭企業(ye)的(de)(de)產生(sheng)不同于其他的(de)(de)行業(ye),脫離與傳統的(de)(de)計劃(hua)經濟體制(zhi),在它的(de)(de)。

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2008年(nian)7月21日-安全生產是煤炭企業(ye)順利運行的(de)(de)核心,ERP的(de)(de)運用應落(luo)足于對安全管理的(de)(de)促進(jin)作用上(shang)。這也是煤炭ERP有別(bie)于標準制造業(ye)和流(liu)程工業(ye)ERP的(de)(de)重(zhong)要功能(neng)。●。

神華煤業公司礦井生產技術業務流程編審管理規章制度(DOC10頁)-

2012年(nian)11月1日-晉煤(mei)(mei)(mei)(mei)集團金(jin)鼎(ding)煤(mei)(mei)(mei)(mei)機(ji)(ji)公司(si)煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)生(sheng)(sheng)產(chan)現場找(zhao)煤(mei)(mei)(mei)(mei)機(ji)(ji)制造課題解(jie)決煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)生(sheng)(sheng)產(chan)過程中急需解(jie)決的(de)各類難題晉煤(mei)(mei)(mei)(mei)集團金(jin)鼎(ding)公司(si)依(yi)托轉(zhuan)型(xing)跨(kua)越發(fa)展,始終走在創(chuang)新發(fa)展的(de)前(qian)沿(yan),。

淺談煤炭企業資源的整合優化-globrand(全球品牌網)

目前,煤(mei)炭企(qi)業主要是圍繞成(cheng)本構(gou)成(cheng)要素來進行(xing)控制,而對企(qi)業外部因(yin)素對企(qi)業成(cheng)本的影(ying)響考慮不周。從(cong)深度上看,往往只重(zhong)視煤(mei)炭生產過程的節約(yue),而忽視銷售、儲存等過程中。

煤炭企業的組織架構優化-浙江民營企業網人力資源

2009年11月1日-在(zai)煤炭(tan)(tan)企(qi)業發展的(de)過程中,生(sheng)產(chan)(chan)要素(su)和非生(sheng)產(chan)(chan)要素(su)起到作用(yong),這些要素(su)按照(zhao)煤炭(tan)(tan)企(qi)業的(de)價(jia)值鏈(lian)流轉過程逐漸凝結在(zai)煤炭(tan)(tan)產(chan)(chan)品中,成為(wei)煤炭(tan)(tan)企(qi)業成本(ben)構成體系的(de)重要組成。

煤炭企業ERP貴在做需求

2010年2月1日(ri)-建設作為國家的發展戰略(lve),中國政府也(ye)提出(chu)以信息化(hua)帶動(dong)工(gong)業(ye)化(hua)實現生產力的首先(xian),流(liu)程變革不能(neng)僅(jin)作用于信息化(hua)建設,應貫徹到煤炭企業(ye)的管(guan)理中。其次(ci)。

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煤(mei)炭企業物(wu)流系統產(chan)(chan)生(sheng)和存在于煤(mei)礦(kuang)產(chan)(chan)品(pin)的開發和生(sheng)產(chan)(chan)、配送活(huo)動的全過程(cheng),它以煤(mei)炭的產(chan)(chan)品(pin)開發生(sheng)產(chan)(chan)、加工、銷售(shou)為(wei)主線,產(chan)(chan)生(sheng)一(yi)系列物(wu)流,從投(tou)入(ru)產(chan)(chan)出分析,投(tou)入(ru)物(wu)流有:風(feng)流。

煤炭企業加強成本管理探索-企業管理論文

2010年9月3日-(三)作業(ye)成(cheng)(cheng)本法在煤(mei)(mei)炭企業(ye)流程(cheng)優化中的(de)應用(yong)步(bu)驟煤(mei)(mei)炭企業(ye)為(wei)滿足(zu)成(cheng)(cheng)本控制(zhi)和(he)生產過程(cheng)分析的(de)要求,應用(yong)作業(ye)成(cheng)(cheng)本法可以分為(wei)以下六個步(bu)驟:1.以作業(ye)為(wei)核心。

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2013年6月28日-煤(mei)炭(tan)產(chan)品品質主要是由地質條件決定的,其產(chan)品具(ju)有很高的同質性,這決定了(le)煤(mei)炭(tan)企業只能(neng)實施低成(cheng)本戰略(lve),那些地質條件比較差的煤(mei)炭(tan)企業更是如此。但是,。

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2013年8月17日-襯四氟管道在煤(mei)化(hua)(hua)工企業(ye)(ye)煤(mei)焦油生(sheng)產過程中的應(ying)用煤(mei)化(hua)(hua)工是以煤(mei)炭(tan)為(wei)主(zhu)要原(yuan)料生(sheng)產化(hua)(hua)工產品的行業(ye)(ye),根(gen)據生(sheng)產工藝與產品的不同(tong)主(zhu)要分為(wei)煤(mei)焦化(hua)(hua)、煤(mei)電石、煤(mei)氣(qi)。

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針(zhen)對國內接連發(fa)生重特大煤(mei)礦安全生產事故,2010年煤(mei)炭企(qi)業的兼并(bing)重組在全國范圍內全面鋪開。在煤(mei)炭企(qi)業兼并(bing)重組的過程(cheng)中,經(jing)過整(zheng)頓關閉(bi)、資源整(zheng)合,淘(tao)汰了一(yi)大批規模小,。

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[目的(de)]通過(guo)某公司年處理(li)30萬噸煤(mei)焦油(you)(you)加(jia)工裝置(zhi)的(de)職業危害控制效果評價資料,分析(xi)焦油(you)(you)加(jia)工生產(chan)過(guo)程(cheng)中的(de)職業危害因素及其對勞動(dong)者健康的(de)影響(xiang)。[方(fang)法]按照《建設項(xiang)目職業病。

論作業成本法在煤炭企業流程優化中的應用_技術前沿_軟件資訊_中國

2012年7月27日-從煤(mei)(mei)炭企(qi)業實施信息(xi)化(hua)建(jian)設的(de)緊(jin)迫(po)性(xing)及必要性(xing)入(ru)手,對煤(mei)(mei)炭企(qi)業信息(xi)化(hua)建(jian)設的(de)內(nei)(nei)涵及主(zhu)要內(nei)(nei)容進行探討,并信息(xi)化(hua)建(jian)設對煤(mei)(mei)炭企(qi)業管理效能的(de)變革及其(qi)影響進行闡述。

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行(xing)業綜合性(xing)信息化項目(mu)的管理(li)規范(fan)與(yu)指(zhi)引,準確高效的把(ba)控整(zheng)個項目(mu)生(sheng)命周期全(quan)過程的管理(li),提(ti)升項目(mu)質量與(yu)實施效果,從而為煤炭集團(tuan)公司信息化建設與(yu)企業安全(quan)生(sheng)產(chan)運營決策提(ti)供。

襯四氟管道在煤化工企業煤焦油生產過程中的應用_企業新聞_中國

張(zhang)福琴<br/;(鄭州煤(mei)電股份有(you)限(xian)公司(si))<br/;摘要(yao):近年(nian)來(lai),我(wo)國煤(mei)炭(tan)經濟(ji)步入了高速發展的快車道(dao),煤(mei)炭(tan)企業(ye)成為(wei)推動社會經濟(ji)發展的重要(yao)因素(su)日漸受(shou)到(dao)人(ren)們的關(guan)注(zhu)。隨著。

;針對國內接連發生重特大煤礦安全生產事故,2010年煤炭企業的兼并..

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